1、了解需求：

- 在策划年会前，首先要了解公司的需求和目标，这包括了解公司希望年会传达的信息、希望达到的效果以及公司的预算等。

- 询问公司对年会的期望，比如是否希望年会是一个团队建设的机会，还是仅仅是一个庆祝公司业绩的聚会。

2、策划流程：

- 确定年会的主题和目标，主题应该与公司的文化和年会的目的相契合。

- 制定详细的策划方案，包括时间表、地点选择、活动安排等。

- 考虑活动的多样性，包括演讲、团队游戏、晚宴等环节，确保活动内容丰富且符合公司文化。

3、具体活动安排：

- 演讲环节：安排公司领导或代表进行年度总结和展望，同时可以邀请嘉宾分享行业趋势或经验。

- 团队游戏和互动环节：设计一些团队游戏和互动活动，以增强团队凝聚力，团队拓展活动、知识竞赛等。

- 晚宴环节：选择合适的餐厅或场地举办晚宴，确保菜品符合大家的口味，同时可以设置一些表演节目，如乐队演奏、舞蹈表演等。

4、预算与资源管理：

- 根据公司的预算制定详细的费用预算，包括场地租赁、餐饮、音响设备、礼品等费用。

- 寻找性价比高的供应商和合作伙伴，确保在预算内完成年会的策划和执行。

- 注意资源的合理利用和节约，避免浪费。

5、后期跟进与总结：

- 年会结束后，及时向公司汇报活动效果和反馈，收集员工对年会的意见和建议。

- 对年会进行总结，分析活动的成功之处和不足之处，为以后的活动提供经验和教训。

- 及时跟进年会的后续工作，如清理场地、结算费用等。

在回答时，你可以结合具体的案例或过去的经验来支持你的回答，这样会让你的回答更具说服力，注意表达清晰、有条理，让面试官更好地理解你的策划能力和执行力。